院长调研“回音壁”

                 文：董兰萍、马聪

　　冬的脚步愈渐寒冷，而“三院人”调研整改、务求实效的脚步也在刘学英院长、各分管院长及处部室负责人的推进下，越发踏实有力，暖人暖心。

　　自2014年10月末起，医院以强化劳动纪律、转变工作作风为前提，以保障医疗安全、规范诊疗流程、优化临床路径、提升职业素质为重点，以实现节能增效、服务百姓健康为长久的工作目标，不断努力。为此，院领导班子成员实行“院长查房制”与“现场办公”相结合的工作方式，致力基层，深化调研，并将具体工作的完成情况归类为“三步走”战略，即已解决、正在协调、下一步安排，进而确保每周两次的班子例会责任到人、言之有物、务求实效。

　　院领导班子成员，通过深化调研，走访近40个临床科室和部分职能科室，直面医院的燃眉之急与职工心声，收集整理了大量的意见建议，力求逐步解决员工关心的各类问题。

　　现如今，医院已解决问题如下：

　　1、急诊科温度低、值班室温度低的问题经过禁止不相关人员走急诊通道得以缓解；组织相关人员反复研究、维修使急诊科值班室重获温暖；

　　2、药库物品储备空间不足的问题2年来未解决，本次调研2天解决。彻底根除药物储存的安全隐患；

　　3、退休职工奖金补发核算方案正在紧锣密鼓的进行中，即将出台；

　　4、在职员工的健康与福利得以保障，确保在2015年元旦和春节之间完成全院1295名职工的健康体检工作；并决定每年体检一次。

　　5、关于人才匮乏问题，由人事处主办招聘学科带头人、青年骨干、应届生及合同制员工正在紧锣密鼓进行中。

　　6、由人事处、绩效审计处、财务处等部门联合办公，按照去年合同制护士调资方案，本月起对符合今年调资的15名合同制护士给予了调资；

　　7、有关夜班费少的问题正在调研很快就可以出台解决办法。

　　8、后勤处、物业部门现场办公后及时解决了维修事项、卫生死角、对医院内库房物品进行整理、对医院停车场及周边环境进行长效治理。

　　9、有关工资待遇急需提升、工作压力大、员工福利待遇跟不上、有些设备陈旧等，也正在寻求解决办法。

　　目前，院领导班子全体成员依然紧锣密鼓的为医院急需解决的事项、下一步工作安排而努力着。院长多次表态，职工的利益绝不会侵害，即使贷款也要解决！面对已经解决的种种难题，我们有理由相信“三院人”的务实态度，面对这样一支年富力强、锐意创新、情系医院心系员工、服务百姓健康的领导团队，我们更有理由相信，辽医三院必然不负众望，续写百年辉煌！